公司召开华东建投、南方建投调研交流汇报专题会

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公司召开华东建投、南方建投调研交流汇报专题会
    作者:乔敬安    日期:2019-09-29    访问次数:    字号:[ ]
  
     9月27日,公司召开华东建投、南方建投调研交流汇报专题会。公司领导吴汉明、左忠、郭江滨、张际华、罗显刚出席会议。郭江滨主持会议。

  吴汉明充分肯定了本次调研交流成果,要求本部各部门及所属企业要认真分享本次调研成果,从以下方面持续改进工作:一是要坚持市场开发是生产经营第一要务,从思想上、观念上勇于革命,学习两家建投敢闯敢干敢试的精神,重点开拓非电市场,确保完成全年非电业务签约指标,彰显建投公司带动拉动所属企业转型发展的“平台”效应;二是要加快转型发展节奏,采取更加机动灵活的方式方法获取开拓非电市场所需的各类资质,督导所属企业加快获取公路、市政、环保、桥梁等专业承包资质,尽快收购道桥公司,解决进军非电市场的资质瓶颈问题;三是要加大改革力度,强化困难企业治理,深度指导所属困难企业解困脱困,采取资产盘活、内部协同等方式帮助困难企业逐步回归到企业正常运行轨道;四是要加强人才队伍建设,借鉴先进企业人力资源管理经验,特别加大后备年轻人才培养力度,采取市场化招聘方式,扩大人才选聘范围,为企业储备高素质人才队伍;五是要处理好市场与风控的关系,牢固树立全员市场观念,发挥多部门协同联动作用,既要符合上级有关投资政策要求,又要储备符合企业发展需求的订单项目。
  会上,公司领导围绕调研成果和分管工作,就进一步改进提升公司各项工作提出了具体要求。
  为了进一步查找不足,改进提升企业管理水平,9月17-19日,由公司领导左忠、郭江滨带领办公室、人力资源部、市场开发部、企业发展部、财务与产权管理部、生产管理部先后到华东建投、南方建投调研学习交流,就企业发展战略、市场开发、改革改制、人力资源管理、财务管理、生产管理等内容进行深入交流,借鉴两家建投公司先进的管理经验,认真查找自身存在的短板和不足,调研组成果丰富,既开阔了视野、拓展了思路,又解放了思想、创新了观念。
  公司总经理助理祁新建、总经济师许世猛,本部各部门副主任以上干部参加会议。市场开发部、财务与产权管理部、企业发展部、生产管理部、人力资源部、办公室分别作了交流发言。

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